Définissez la norme des logements de demain. Devenez partenaire de Living Places

 

 

 

 

Définissez la norme des logements de demain. Devenez partenaire de Living Places

 

 

 

 

Définissez la norme des logements de demain. Devenez partenaire de Living Places

 

Ce qui a commencé avec Living Places Copenhagen, 2 maisons expérimentales qui ont démontré qu'il n'est pas nécessaire d'attendre des technologies révolutionnaires, est aujourd'hui devenu un réseau mondial de pionniers. En utilisant des solutions déjà disponibles, ces maisons ont atteint une empreinte carbone presque 3x plus faible et un climat intérieur 3x meilleur, tout en restant abordables.

 

Aujourd’hui, nous invitons les promoteurs, architectes et constructeurs de maisons du monde entier à nous rejoindre pour développer ces connaissances et créer, à grande échelle, des logements plus sains, plus abordables et plus durables.

Devenez partenaire de Living Places

Thylander | Danemark

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Construire l'avenir durable du logement au Danemark : complexité et ambition

En partenariat avec VELUX, Thylander applique les connaissances Living Places au sein de logements résidentiels à travers tout le Danemark. Premier promoteur et investisseur immobilier au Danemark à rejoindre le Living Places Network, Thylander apporte une perspective essentielle : comment des idées issues de projets pilotes peuvent être transposées à des développements résidentiels de plus grande envergure.

 

 

Le fonds Build for Life

Le fonds Build for Life de Thylander vise à créer des logements locatifs attractifs dans le Grand Copenhague – avec une haute qualité, de bons matériaux et une empreinte carbone inférieure de 30 % à ce qu'exige la réglementation danoise de la construction. Le PDG Bjarke Mikkelsen porte une vision claire : créer des logements résidentiels plus efficaces, avec moins d'émissions et une très haute qualité de vie. Sa philosophie repose sur la résolution de défis complexes tout en éliminant le gaspillage – des valeurs forgées par des grands-parents agriculteurs qui lui ont appris que « le gaspillage est mauvais, tout peut être réparé. Il faut utiliser les ressources dont on dispose. »

 

Les projets en cours incluent Gartnerhaven à Hvidovre (106 logements locatifs) et Søagerhusene à Smørum (105 logements locatifs). Dans les années à venir, Thylander vise à livrer plus de 500 logements inspirés des principes Living Places – prouvant que responsabilité environnementale et rendements d'investissement ne sont pas des priorités opposées, mais des objectifs complémentaires.

Bjarke Mikkelsen Thylander

« Nous donnons vie à quelque chose qui est à la fois bon pour l'environnement, mais aussi bon pour les investisseurs et bon pour les locataires. »

« Si nous pouvons faire les choses de manière plus intelligente et meilleure – pourquoi ne le ferions-nous pas ? »

« Comment faire la différence ? En faisant une petite chose, mais en la faisant systématiquement – c'est ça qui fait la différence. Et si tout le monde y adhère, alors collectivement cela crée une grande différence. »

« Je veux que mes enfants puissent profiter de la même nature que celle que nous apprécions aujourd'hui, quand ils grandiront dans 20, 30 ans. »

Igloo | Royaume-Uni

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Lorsque Igloo, l’un des principaux promoteurs britanniques spécialisés dans le développement durable, a remporté le concours HOMES 2030 piloté par le gouvernement britannique, un défi visant à concevoir des logements favorisant la santé, la longévité, la flexibilité et une faible empreinte carbone, l’entreprise a apporté la vision Living Places à Sunderland. Aujourd’hui, 41 logements basés sur les principes Living Places sont en cours de développement, avec un portefeuille plus large d’environ 5 000 logements démontrant le potentiel de déploiement de cette approche à travers le Royaume-Uni.

 

John Nordon, directeur de la création chez Igloo, fait le lien entre la réflexion architecturale et la réalisation des projets. Sa vision est claire : les logements ne devraient pas sacrifier la santé, la durabilité ou la qualité architecturale pour atteindre des objectifs d’accessibilité financière.

John Nordon 1

« Nous devons rendre cela abordable, simple, reproductible et sain. Parce qu’au fond, c’est tout simplement la bonne chose à faire. Le problème, c’est que le système n’est pas conçu pour cela. »

« Nous devons être les gardiens de la planète sur laquelle nous vivons et ne pas nous préoccuper uniquement des résultats financiers et des marges bénéficiaires. Pour nous, cela est inscrit dans nos statuts. Nous sommes une entreprise B Corp guidée par une mission. »

« Living Places n’a pas seulement été une source d’inspiration. Cela a directement conduit à un partenariat plus profond et à un projet commun de construction. »

« Comment concevoir des bâtiments par couches afin que les matériaux puissent être accessibles à l’avenir ? Lorsqu’un élément devient obsolète, il peut être retiré, refabriqué ou réutilisé. Le bâtiment peut ainsi continuer à évoluer grâce à la réparation, à l’adaptation et à la flexibilité. »